Paradigma AG - Ihr Partner im Finanzbereich, Rechnungswesen, Controlling und SAP für Mittelstand, Industrie und Handel - SAP Consulting
Full-Service von der FI/CO-Konzeption bis hin zur Umsetzung
- Umfassendes Projektmanagement bei SAP Neueinführungen, Roll-outs, Migrationen und Releasewechsel, sowohl national als auch international
- Integration und Unterstützung logistischer Abläufe
- Kundenindividuelle Schulung und Support
Optimierung und Standardisierung von FI/CO
- besserer ROI durch effizientere Systeme
- Verschlankung "gewachsener" Systemlandschaften
- Harmonisierung von Prozessen und Stammdaten (z.B. Intrastat)
- Beschleunigung der Periodenabschlüsse durch Minimierung des Abstimmaufwandes und automatisiertes Reporting
- Etablierung von effizienten Konsolidierungswerkzeugen
Schwerpunkt Finanzprozesse
- Optimierung des Cash Flows durch größere Transparenz ("Cash is a fact, profit is an opinion"!)
- Effiziente Verarbeitung der Kontoauszugsdaten und somit eine zeitnahe Finanzdisposition durch den elektronischen Kontoauszug
- Abbildung von Reihen- und Streckengeschäften unter umsatzsteuerlichen Aspekten
- Fast Close Transformation
- Anlagenbuchhaltung - länderspezifische Standardlösungen für den den internationalen Einsatz mit unterschiedlichen Bewertungsmethoden
Schwerpunkt Controllingprozesse
- Verbesserung und Beschleunigung von Planungsszenarien (automatische Up- und Downloads)
- Einführung und Automatisierung von Ergebnisrechnungen (mehrstufige Deckungsbeitragsrechnung, Margenanalysen nach Kunde(n)gruppen und Produktkategorien)
- Planung und Umsetzung von Profit Center Strukturen im Konzern und für die Segment-Berichterstattung im New G/L
- Umsetzung von Kostenträgerrechnungen (Serien- und Auftragsfertigung, Soll-Ist-Vergleiche, Abweichungsanalysen, Verrechnungspreise und Standardkostenrechnung)
- Einführung von integrierten Tools für das Investitionsmanagement (Budgetüberwachung mit Investitionsaufträgen, Abschreibungssimulationen, Abrechnung von Investionsmaßnahmen)
Einsatz multipler Rechnungslegungssysteme
- Prozessanalysen und -Konzeptionen
- Einführung paralleler Systeme wie HGB, IAS/IFRS und US-GAAP
- Adaptierung auf BilMoG und E-Bilanz
- Einführung New General Ledger (G/L)
- Automatisierte Umsetzung der Kapitalflussrechnung (verpflichtender Bestandteil des Jahresabschlusses nach IFRS bzs. IAS 7)
